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              起步就起勢,開局就加速!集團召開2023年首次生產會

              發布時間:2023-02-07

              為準確研判內外部形勢,凝聚思想共識,謀劃新一年發展舉措,2月2日,集團在寧召開2023年首次生產會。集團董事長陳正華出席會議并作重要講話,總裁蔣寧主持會議并部署當前工作,黨委書記仇天青出席會議。

              會議的主要任務是,明確2023年工作任務和重點工作,動員集團上下振奮精神,扎實推進各項目標任務落實落地,確保2023年工作“開門紅”。

              陳正華董事長在講話中指出,2022年外部形勢嚴峻復雜,面臨的困難前所未有,集團上下同心同德,積極采取各項有效措施,確保了企業的穩定發展。圍繞2023年任務指標,提出三點要求:一是細化目標,增加信心,全面完成今年的各項任務。按照全年既定目標,堅定信心,效益為重,分解指標,細化責任,精準考核,強化落實;二是明確重點,精準施策,確保集團整體工作的效果。著力抓好市場經營、應收賬款清收、低效無效資產清理、管理水平提升、現金流管理、訴訟壓降六項重點工作;三是深化改革,釋放動能,確保江蘇省建動力常在、基業長青。強化運營機制、用人制度、績效制度改革,培養一批忠誠、擔當、干凈的高素質優秀年輕干部,為省建事業發展注入新的生機和活力。

              陳正華董事長最后強調,集團上下要堅定信心,保持韌勁,在寒冬過后春暖花開的季節,起步就起勢,開局就加速,精心組織,全面安排,強化落實,確保一季度“開門紅”和全年各項任務指標的順利完成。

              蔣寧總裁簡要回顧了集團2022年工作情況,分析了存在的問題和不足,圍繞全年重點工作開展進行了全面部署:一是統籌好開局各項工作,確保整體運營平穩有序;二是抓好復工復產復效,確保實現產值高效釋放;三是堅持發展為第一要務,全力以赴抓市場開拓;四是防范好風險,保障好安全穩定的運營環境;五是謀劃好現金流安全管控,落實好清欠清收計劃和舉措;六是推進好降本增效工作,營造厲行節約勤儉辦企的氛圍;七是建設好人才團隊深度,加快提升人均效能。

              會上,集團高管張震宇、高寶儉、喬旭就條線分管工作進行專題發言。第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、國際工程公司、江蘇交工、同力建設等單位負責人就2023年重點工作打算和實現“開門紅”舉措作了匯報交流。

              集團高管、機關部門負責人、各基層單位總經理助理及以上人員共190余人參加了會議。

              陳正華董事長作重要講話

              蔣寧總裁部署重點工作

              集團高管和重點單位負責人專題發言

              會議現場


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